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¿Qué es un Rally de Innovación? Entrenando las destrezas para la colaboración

FINDEMO 2

Hay una filosofía de innovación abierta que avanza buscando combinar maneras de resolver, invitando a pensar soluciones en equipo. La inteligencia colectiva es una realidad y comienzan a aparecer instancias de entrenamiento para explotarla.

En los últimos años se vienen escuchando con más fuerza la idea de rally de innovación, certámenes de innovación abierta que buscan dar respuesta a retos creativo en un tiempo acotado, trabajando en equipos multidisciplinarios. También conocidos como charrette de innovación, los rally avanzan en el mundo. En este blog lo hemos mencionado muchas veces, luego de participar en la organización de experiencias como FINDEMO y las 24 HORAS DE INNOVACIÓN en los últimos tres años. Siempre comentamos lo bien que la pasamos pero no nos detenemos a entender su aporte conceptual y metodológico, en el cual las organizaciones sacan afuera sus problemas e invitan a pensarlos a toda una comunidad.

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Rally de innovación

Durante el mes de mayo se llevó a cabo el Certamen Internacional 24 HORAS de INNOVACIÓN, experiencia de crowdsourcing para estudiantes universitarios. Con el proyecto que cordino nos tocó hacernos cargo de su versión sudamericana y casi en tiempo record pudimos organizarnos para poder vivir esta experiencia. Poco fue lo que pude aportar, por esas fechas estaba de luna de miel y si bien llegué a conectarme de contrabando en alguna madrugada, dejé todo en manos del excelente equipo uruguayo y argentino del PRECITYE. Cabe destacar también el enorme papel de la UTN – FRBA, la sede porteña del evento, además de las de Bahía Blanca y Montevideo.

Crowdsourcing , del inglés crowd (masa) y sourcing (fuente o búsqueda de fuente), consiste en externalizar tareas que, tradicionalmente, realizaba un empleado o contratista, a un grupo numeroso de personas o una comunidad (masa), a través de una convocatoria abierta. En definitiva, se trata de un modelo de producción y resolución de problemas.  Algunos de sus beneficicios están en que los problemas pueden ser examinados por un coste relativamente pequeño y, a menudo, muy rápidamente, la organización puede explotar una amplia gama de talento que podría estar presente en su propia organización, al escuchar a la masa, las organizaciones obtienen información de primera mano sobre los deseos de sus clientes, entre otros. La diferencia entre el crowdsourcing y la contratación externa común (outsourcing) es que una tarea o problema se externaliza a un público indefinido en lugar de a un cuerpo específico, pero todo eso da para un análisis aparte.

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