Durante el mes de mayo se llevó a cabo el Certamen Internacional 24 HORAS de INNOVACIÓN, experiencia de crowdsourcing para estudiantes universitarios. Con el proyecto que cordino nos tocó hacernos cargo de su versión sudamericana y casi en tiempo record pudimos organizarnos para poder vivir esta experiencia. Poco fue lo que pude aportar, por esas fechas estaba de luna de miel y si bien llegué a conectarme de contrabando en alguna madrugada, dejé todo en manos del excelente equipo uruguayo y argentino del PRECITYE. Cabe destacar también el enorme papel de la UTN – FRBA, la sede porteña del evento, además de las de Bahía Blanca y Montevideo.
Crowdsourcing , del inglés crowd (masa) y sourcing (fuente o búsqueda de fuente), consiste en externalizar tareas que, tradicionalmente, realizaba un empleado o contratista, a un grupo numeroso de personas o una comunidad (masa), a través de una convocatoria abierta. En definitiva, se trata de un modelo de producción y resolución de problemas. Algunos de sus beneficicios están en que los problemas pueden ser examinados por un coste relativamente pequeño y, a menudo, muy rápidamente, la organización puede explotar una amplia gama de talento que podría estar presente en su propia organización, al escuchar a la masa, las organizaciones obtienen información de primera mano sobre los deseos de sus clientes, entre otros. La diferencia entre el crowdsourcing y la contratación externa común (outsourcing) es que una tarea o problema se externaliza a un público indefinido en lugar de a un cuerpo específico, pero todo eso da para un análisis aparte.
@esteban_campero 